2017年湖北省水利水电科学研究院（水科院）财务工作座谈会暨部署动员会于近日开会，水科院财务人员及涉及会计学委派人员参与了会议，院党委书记、院长王煌、院党委副书记、副院长任茂昆参加。任茂昆认为，根据水科院整体工作的部署和决定，院财务部分担着水科院、院工会、金浪公司、华傲中心、水翼公司、惠水公司以及新的大地公司、鄂北调水王家冲水库等多个单位和项目的会计核算、财务管理、会计学委派以及审核、统计资料等工作，责任大任务久拒绝多，必需遵循事业和企业两套规则，既要严格执行国家的财经法律法规和上级部门的各项拒绝，又要在项目核算、成本掌控、税务筹划、绩效考核、风险管控、人才引入、制度建设等层面专责考虑到，做规范有序提质增效。
他期望财务人员融合岗位职责和拒绝，对不存在的问题各抒己见畅所欲言，为推展全院的财务管理大力建言献策。财务部在会前做到了精心打算，向院领导和各部门负责人派发了“院财务工作合理化建议征求函”，并展开了搜集和意见整理。会上，财务部负责人对2016年的整体工作展开了总结和总结，财务人员环绕部门职能定位、岗位设置、人员分工、绩效考核、职业培训、科室建设等方面进行了冷淡的辩论，并针对施工企业项目管理、合约签定、施工设计联合体、委派会计学、业务审核等各种明确问题展开了普遍交流。大家纷纷表示，要爱护来之不易的工作机会，爱岗敬业忠于职守，大大提升综合素质，强化技能培训，改良服务质量。
作为院最重要的职能部门，大家也期望财务部能充分发挥自身专长，在内部掌控、制度建设、企业升格等根本性问题上能为领导决策获取有价值的参照。大家也就关心的视学机制向院领导明确提出建议，期望能改良部门责任状和部门绩效考核方式，既要注目硬性的工作量指标也要有助于考虑到安全性、效益性等部门特色，优化分析考核指标，大大调动大家的积极性、主动性、创造性，构建单位、部门、个人的人与自然发展。王煌院长充分肯定了财务一年来的工作成绩，他认为：财务部要具体综合管理的职能定位，敢于担任大力奉献给，能正确看待代价和报酬、责任和权利的关系；要强化对涉及政策的自学研究，能为领导决策获取政策参照；要侧重部门内、部门间的工作协商，处置好内外部各种关系，防治和消弭因交流通畅协商不如意造成的问题和对立；要以主人翁的精神甘当配角，要学先进设备做到先进设备，大大励炼情操培育情怀，为我院科研生产和经济发展贡献力量。
他也回应，将更进一步抓好制度设计，把岗位职责考核与绩效考核密切挂勾，以开源的方式提升整体绩效，构建集体个人的联合发展。
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